远瞻赢实业(集团)召开2025年年中工作会议

2025年7月12日下午，四川远瞻赢实业集团有限公司2025年年中工作会议圆满举行。这场凝聚智慧与力量的盛会，以“总结过去·展望未来·聚力前行”为主线，为下半年发展锚定方向，吹响向更高目标冲刺的号角！

会议伊始，各部门负责人依次对上半年工作进行全面复盘。详细梳理了工作成果与存在的不足，并针对薄弱环节制定了切实可行的改进方案，为后续工作优化提供依据。

第二项议程为优秀员工表彰环节。公司对在上半年工作中表现突出的员工予以公开表彰，肯定他们的辛勤付出与卓越贡献，树立榜样力量，激励全体员工积极进取。

会议最后，远瞻赢董事长汪总进行下半年工作部署。汪总首先肯定了上半年的经营成果，对整体完成情况予以认可。同时，深刻剖析了目前行业面临的严峻挑战：一是存量市场持续萎缩，导致项目数量锐减；二是项目无预付款，企业垫资压力剧增；三是市场竞争无序，大量外行涌入，同行间陷入激烈价格战，内卷严重。此外，汪总还指出公司内部也存在着一些管理问题，部分员工及管理者缺乏责任心，导致部门间沟通不畅，形成“部门墙、隔热层、流程桶”，制约公司高效运转。

针对重重挑战，汪总发布了下半年及未来持续发展的战略规划：一是要完成角色转变，全力构建发展平台，全力推进公司资质升级，夯实竞争根基；二是同步完成公司网站更新迭代，升级数字化布局；三是引进招商小程序平台并实现上线运营，通过数字化、平台化发展提升公司竞争力。

会议尾声，汪总以“相信的力量”寄语全体员工：“只要开始追赶，我们就在赢的路上！”，站在年中关键节点，远瞻赢人将以此次会议为起点，凝聚共识、直面挑战、携手奋进。相信在全体员工的共同努力下，公司定能突破重重阻碍，在下半年书写更加精彩的篇章，向着胜利大步迈进！

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