远瞻赢实业（集团）第一季度员工大会圆满召开

大会伊始，迎来一季度新加入远瞻赢大家庭的伙伴。本次共有4 位新员工入职，分别为工程总监、机电项目经理、采购经理、分公司商务助理。

因项目一线工作需要，机电项目经理唐工未能到场，以线上视频形式完成自我介绍；其余三位新同事依次上台分享，表达了快速融入团队、立足岗位、携手共进的决心。新鲜血液的注入，为集团发展增添了新动能、新活力。

随后，各部门负责人依次上台，围绕一季度工作进行全面复盘，并对二季度重点工作作出规划。

在温馨的氛围中，公司为4 月份的生日员工举办了集体生日会，全体员工齐唱生日歌，送上最真挚的祝福，在欢声笑语中感受大家庭的温暖与陪伴。

Happy Birthday

公司为在2026年第一季表现突出的优秀员工，颁发了“运动达人奖”、“新签先锋奖”。以奖励行、以优促先，鼓励全体远瞻赢人健康生活、高效工作、勇拓市场、再创佳绩。

会议最后，集团董事长汪星辰先生作重要工作指示，为公司下一阶段高质量发展指明方向、提出要求：

当前建筑行业已进入存量竞争、质量竞争、效率竞争的“黑铁时代”，高周转、高利润模式已成为过去，企业必须向管理要效益、向精益要利润、向现金流要安全；全体员工必须保持高度危机意识，慢进即退，不进则亡。

面向二季度及全年，公司明确三大核心要求：

1.技术赋能，全面提效：主动拥抱 AI 变革，推动 AI 在工程管理、商务核算、流程自动化等场景深度应用，以人机协同提升组织效率，构建核心竞争优势。

2.经营筑基，守住底线：坚持现金为王、回款至上，将项目回款、成本管控、安全履约作为重中之重，确保经营稳健、风险可控。

3.团队制胜，协同作战：坚持实干者有为、担当者有位，推行项目铁三角协同机制，打破部门壁垒，打造高效执行铁军；强化健康管理与精力管理，以长期主义支撑持续奋斗。

信任源于责任与担当，专业铸就不可替代的竞争力。希望全体远瞻赢人以靠谱为底色、以匠心为追求，穿越周期、向新而行，全力以赴达成二季度各项目标，共同推动远瞻赢实业集团实现更高质量发展！